【課程背景】

在企業(yè)運營過程中，盈利才是最最關(guān)鍵的！創(chuàng)收才是最最核心的！在未來的競爭中，誰不盈利，誰就有可能被企業(yè)和社會所拋棄！

2019年之后，企業(yè)的兩大焦點將是“外抓營收，內(nèi)求盈利”！但是很多企業(yè)卻面臨著——隱患難除、

工資太高、社保太重、利潤太低。

特別是2018年下半年起，個稅改革、社保歸稅、金稅三期，一個又一個新政策逐步強(qiáng)化了國家對企業(yè)的監(jiān)管力度和處罰力度！全國聯(lián)網(wǎng)，稅務(wù)、社保、財務(wù)信息一切均將透明化、無死角化已經(jīng)成為必然！企業(yè)用工成本增

大，涉稅風(fēng)險增大！

實現(xiàn)盈利最 大化？全國高級薪稅師，就是為了促進(jìn)廣大企業(yè)人力資源工作者以及財務(wù)人員能夠正確解讀社保歸稅的具體實施要領(lǐng)，依法正行，合法合規(guī)的處理好企業(yè)內(nèi)部的人的管理、財?shù)墓芾砗投惖墓芾矶_設(shè)的實戰(zhàn)培訓(xùn)項目。旨在幫助企業(yè)解除困惑、找到方法，讓薪稅不是負(fù)擔(dān)，讓營收與盈利雙收！

【課程大綱】

1、金稅三期之下的企業(yè)變革 ——向外“抓營收”與向內(nèi)“要盈利”的兼顧策略

2、個稅改革與企業(yè)變革策略——企業(yè)“少發(fā)錢”員工“多拿錢”的個稅優(yōu)化系統(tǒng)     

3、社?；鶖?shù)優(yōu)化與消化技巧——變“高基數(shù)高成本”為“低基數(shù)零風(fēng)險”的社保優(yōu)化策略

4、用工模式創(chuàng)新與靈活運用——變“單一固化用工”為“多元靈活用人”的用工優(yōu)化策略

5、薪酬體系構(gòu)建與管理實施——變“高薪酬高成本”為“低薪酬高效益”的薪酬激勵策略

【主講課程】

1、人力資源優(yōu)化系列

2、領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)化系列

3、全員執(zhí)行力與正能量優(yōu)化系列

4、智慧成交力系列

5、智慧型父母系列

【適合對象】

（1）法人、董事長、總經(jīng)理、股東等企業(yè)高層；

（2）人力資源總監(jiān)、部長、經(jīng)理、主管、專員；

（3）財務(wù)總監(jiān)、部長、經(jīng)理、主管、會計等；

【課程優(yōu)勢】

薪稅師高研班，結(jié)合了勞動法、勞動合同法、公司法、企業(yè)所得稅、金稅三期、2018版新個稅法，并將財務(wù)管理和人力資源管理相結(jié)合不僅重點闡述如何從財務(wù)的角度降本，還著力從企業(yè)人才管理的薪酬激勵的角度增效！旨在幫助企業(yè)解決薪酬、稅務(wù)以及社保管理中的突出問題，在合法合規(guī)的前提下將員工個稅合法降低、將社?；鶖?shù)化高為低、將企業(yè)用工風(fēng)險化有為無，將企業(yè)人工成本化多為少，同時還幫助企業(yè)培養(yǎng)一批新時代下的知法規(guī)、懂財務(wù)、會管理的綜合性薪稅管理人才。從而在解決企業(yè)問題的同時，幫助企業(yè)家、財務(wù)部、人力資源部順利轉(zhuǎn)型升級為“知法規(guī)、懂財務(wù)、會管理，有價值”的薪稅和社保優(yōu)化高手。

【課程時間 】

2021年06月25-27日

【師資力量】

胡宏志老師

胡宏志老師擁有20年的HR管理經(jīng)驗及高層管理經(jīng)驗，擅長企業(yè)人力資源管理能力提升與管理效能改善；擅長企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)與訓(xùn)練，能通過系統(tǒng)的工具將企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)績效緊密結(jié)合，并形成系“心法、手法、說法”為一體的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程體系；擅長企業(yè)經(jīng)營管理指導(dǎo)及中層干部管理能力提升的訓(xùn)練，能較好的將HRM、TTT、NLP、MTP等技術(shù)相結(jié)合，助力企業(yè)中高層管理干部從“監(jiān)管式管理者”走向“賦能型的領(lǐng) 導(dǎo)者”；擅長企業(yè)營銷體系打造及產(chǎn)品價值塑造，能較好的幫助企業(yè)精準(zhǔn)定位產(chǎn)品，打造高績效營銷管控體系；擅長企業(yè)員工正能量打造，能較好的將員工的執(zhí)行力、責(zé)任感、敬業(yè)精神等與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，援引案例，生動演繹，讓學(xué)員“開心、開眼、開悟”，繼而從優(yōu)秀走向卓越。

【教學(xué)方式】

1、從技術(shù)到經(jīng)營：通過“法律解讀、體系構(gòu)建、管理實施”三個環(huán)

節(jié)，讓薪稅師不僅是“法規(guī)管控者”，更能成為企業(yè)的“創(chuàng)收專業(yè)者”。

2、從局部到整體：以科學(xué)的理論指導(dǎo)和豐富的實踐經(jīng)驗，突出系統(tǒng)性、

可操作性、持續(xù)競爭力開發(fā)，強(qiáng)調(diào)薪酬體系建設(shè)和稅務(wù)處理能力提高，為企業(yè)提供實用性的薪稅解決方案。

3、從理論到實踐：小班授課，采取獨特的“六維一體”教學(xué)模式：前沿理念+分組討論 +模擬運用+實戰(zhàn)診斷+分享評鑒+終身復(fù)訓(xùn)。

4、從課堂到輔導(dǎo)：課程力邀部分曾在知名企業(yè)中有多年企業(yè)財務(wù)管理、稅務(wù)管理、人力資源管理工作經(jīng)驗的實戰(zhàn)派專家，親傳實戰(zhàn)寶典，幫助學(xué)員將所授知識切實“落地”到培訓(xùn)實踐中。

【教學(xué)現(xiàn)場】

【課程目標(biāo)】

旨在為培養(yǎng)一批新時代下的知法規(guī)、懂財務(wù)、會管理的綜合性薪稅管理人才。該教程結(jié)合了勞動法、勞動合同法、公司法、企業(yè)所得稅、金稅三期、2018版新個稅法，并將財務(wù)管理和人力資源管理相結(jié)合不僅重點闡述如何從財務(wù)的角度降本，還著力從企業(yè)人才管理的薪酬激勵的角度增效！同時，全國薪稅管理師對應(yīng)每一個法律條款的具體落地應(yīng)用培訓(xùn)在每個章節(jié)中都加以體現(xiàn)，其中包括主要法律條款的正確解讀、正確使用都進(jìn)行了逐一講解，并通過經(jīng)典案例的分析，引發(fā)學(xué)員們對應(yīng)的管理實踐思考、實踐操作。本培訓(xùn)項目體驗式授課得以貫徹始終。通過“講”、“演”、“練”、“導(dǎo)”、“悟”、“行”六層次學(xué)習(xí)法，共同研習(xí)人力資源管理、財務(wù)管理、企業(yè)管理、薪稅管理，培養(yǎng)財務(wù)以及人力資源管理工作者順利轉(zhuǎn)型升級為“知法規(guī)、懂財務(wù)、會管理，有價值”的實戰(zhàn)派的企業(yè)薪稅師，從而促進(jìn)企業(yè)薪稅管理工作能夠上接戰(zhàn)略、下接績效。

【學(xué)校環(huán)境】

【學(xué)員風(fēng)采】

【學(xué)員反饋】

胡老師的課程風(fēng)趣幽默、深入淺出、縱橫交錯、跳躍常規(guī)、干貨滿滿的講課風(fēng)格！不懂財務(wù)的HR不是好的CEO，這是我今天最深的感悟，更讓我長見識的是胡老師用他淵博的專業(yè)知識總結(jié)歸納的干貨能讓小菜鳥們在企業(yè)中分分鐘變成有價值的人，讓現(xiàn)場的學(xué)員腦洞大開！我會一路追隨胡老師的課程，學(xué)以致用，然后自己學(xué)有所獲，獲有所成！

——江蘇淮安市一洲毛巾有限公司·董事長·卞玉花

第 一次上胡老師的課，感覺時間過得很快，意猶未盡地結(jié)束了今天的課程，老師講課風(fēng)趣幽默，并將財務(wù)、人力資源以及法律融會貫通，使得只是系統(tǒng)化，另所講內(nèi)容不空泛，解決當(dāng)下急需解決的問題，能抓住問題關(guān)鍵要點，解決方案更是巧妙實用，并結(jié)合實際的案例讓大家消化吸收，真正掌握只是的真諦，這次的課程還未結(jié)束，期待明天和下次的課程，老師辛苦了！

——湖北鋰諾新能源·人力資源部總監(jiān)·吳巧會