課程背景
- 公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,或者是人員流動率較高,急需通過系統(tǒng)培訓提升現(xiàn)有員工的能力;
- 公司沒有建立系統(tǒng)的內(nèi)部講師管理機制,選拔標準不明確、流程不清晰;
- 做過初級的TTT培訓,但講師的課程開發(fā)能力、授課能力還是不過關(guān);
- 講師層級單一,沒有劃分出明確的等級標準,并且也沒有系統(tǒng)的認證方法;
課程內(nèi)容
- 公司具有相當規(guī)模,業(yè)務(wù)單元眾多,需要在短時間內(nèi)組建大規(guī)模內(nèi)部講師團隊
- 期望建立完善的內(nèi)部講師管理機制,包括選拔、培訓、認證、激勵、考核等內(nèi)容PMP培訓
- 準備進行系統(tǒng)課程開發(fā)前,或者正在實施系統(tǒng)課程開發(fā)
課程目標
本項目的核心目標包括兩個:
是幫助客戶建立內(nèi)部講師管理機制;
第二是協(xié)助客戶選拔并且培訓認證一定數(shù)量的講師隊伍。
服務(wù)流程
-需求分析與項目成果界定 PMP培訓
-設(shè)計解決方案
-培訓引導
-輔導開發(fā)
-執(zhí)行落地輔導
教學**:
美國項目管理協(xié)會PMI?注冊教育機構(gòu),中國化項目管理培訓咨詢
國際授權(quán)-官方指定,上海名師聯(lián)袂授課,理論實踐雙收益,屢創(chuàng)95%以上高通過率
酒店式精品課堂,商務(wù)式高標午餐,滾動開課,多個特色班級,靈活選擇,學習輕松
國際標準培訓教材 深挖題庫,全程跟進,實時監(jiān)督,高通過率
客觀真實地公布PMP考試通過率,PDU免費積累
教學環(huán)境:
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易卓企管,本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念,十年磨一劍,以易卓項管為核心業(yè)務(wù)平臺,下設(shè)易卓項目化管理學院,集智美國項目管理協(xié)會PMI,國際項目管理協(xié)會IPMA,英國APMG標準認證機構(gòu),中國項目管理標準委員會,以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家,專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣,是中國首家專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐,全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的,集項目化管理測評、培訓、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。