【課程介紹】

工欲善其事，必先利其器！掌握項目管理技能，必須掌握其核心工具圖表應用。成功項目管理，離不開熟練的工具應用。即便是日常廣州的項目化應用也必須借助邊界工具技術(shù)。

【課程目標】

1、清晰項目獨特性與常見問題

2、明確項目管控工具技術(shù)體系

3、掌握項目管控系統(tǒng)工具手段

4、實現(xiàn)從理論到工具應用落地

5、提升項目管理核心技能

【課程內(nèi)容】

1、項目管理獨特性與問題分析

2、項目啟動階段

核心工具圖表項目立項申請與啟動會圖表組建項目團隊相關(guān)結(jié)構(gòu)圖表策劃和制作任務書工具圖表

3、項目計劃階段

工具圖表模版工作分解結(jié)構(gòu)

項目責任矩陣活動排序

資源工期成本核算

項目進度風險溝通管理圖表

4、項目實時監(jiān)控階段

工具圖表溝通監(jiān)控變更管理圖表

5、項目收尾階段

工具圖表模版項目評估

驗收總結(jié)文件歸檔

梳理總結(jié)項目管控圖表模版

【教學環(huán)境】

【課程亮點】

1、課時緊湊濃縮

2、工具圖表精華甄選

3、模版簡略易用

4、全程小組操練

5、案例模擬落地應用

6、即學即用

【學院優(yōu)勢】

依托[易卓項管]業(yè)務平臺，集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機構(gòu)，廣泛吸納企業(yè)界項目管理實踐專家、院校教授和政府機構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項目化管理應用解決與傳播方面，集實踐整合、研究孵化和應用推廣為一體的，中國全面倡導項目化管理應用的社會組織。

【教學**】

美國項目管理協(xié)會PMI?注冊教育機構(gòu)，中國化項目管理培訓咨詢

國際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過率

酒店式精品課堂，商務式高標午餐，滾動開課，多個特色班級，靈活選擇，學習輕松

國際標準培訓教材 深挖題庫，全程跟進，實時監(jiān)督，高通過率

客觀真實地公布PMP考試通過率，PDU免費積累

【學校簡介】

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業(yè)務平臺，下設易卓項目化管理學院，集智美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標準認證機構(gòu)，中國項目管理標準委員會，以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家，專業(yè)從事項目化管理應用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項目化管理應用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的，集項目化管理測評、培訓、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。