【課程大綱】

部分 人力資源管理的核心理念

一、人力資源管理是管理績效，而不是管理人

二、人力資源的價值什么是

三、“人力資源”實踐的新挑戰(zhàn)

第二部分 人力資源管理的系統(tǒng)平臺

一、企業(yè)競爭模式選擇與人力資源政策

二、基于績效的假設

1.追求效率的組織

（1）組織與工作管理系統(tǒng)  （2）組織績效與個人績效  （3）組織績效與流程

2.追求創(chuàng)造的組織追求創(chuàng)造組織的人力資源管理系統(tǒng)平臺

（1）勝任力（素質(zhì)）模型 （2）平衡計分卡下的勝任力模型

第三部分 如何讓人努力工作：激勵

一、激勵六要

二、什么是按勞分配

三、激勵的功能是有限的

第四部分 知識與能力管理四要素

一、不同經(jīng)濟形態(tài)下的核心競爭力

二、基于能力的管理

第五部分 企業(yè)忠誠系統(tǒng)的建立

一、忠誠的價值與成本

二、留人不能當作管理的出發(fā)點

結(jié)論：管理不是科學，管理是一種實踐

【名師檔案】

主講老師：付亞和

中國人民大學勞動人事學院教授，中國人力資源管理學科的創(chuàng)

始學者，曾任人力資源管理系主任，勞動人事學院副院長，人

力資源管理開發(fā)與評價中心主任，連續(xù)多年被評為人民大學

受歡迎的教授，以實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富稱著于人力資源管理領(lǐng)域。

【學校環(huán)境】

【時代華商優(yōu)勢】

師資陣容強大

由高校知名教授、國內(nèi)知名實戰(zhàn)派人力資源專家聯(lián)合執(zhí)教。

教學模式先進

案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動，由名師進行課外輔導、指點疑惑。

實效性強

方案措施和上千工具模板拿來即用，極具操作價值。

針對性強

針對中國特色企業(yè)人力資源的難題對癥下藥。

一次學習終身受益

結(jié)業(yè)后根據(jù)自身需要可與校方進行溝通聯(lián)系，可以隨時回到人力資源總監(jiān)班的課堂進行復訓。

人力資源專家的學習交流平臺

人力資源總監(jiān)聯(lián)盟是在原有的8個班級400名人力資源總監(jiān)班學員基礎上成立的，旨在擴大學員和班級間的交流和學習。與50-60名人力資源專家成為同學，交流意見，頭腦風暴，為自己和企業(yè)打造終身免費的人力資源以及